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5月26日，成渝公司組織召開2025年安全環(huán)保、應(yīng)急管理和路產(chǎn)管護(hù)工作會議。公司副總經(jīng)理彭馳出席會議并講話。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對近期安全事故重要指示精神和上級單位相關(guān)會議精神；簽訂了2025年安全目標(biāo)責(zé)任書，宣貫了成渝公司《安全生產(chǎn)管理考核辦法》《生態(tài)環(huán)境保護(hù)考核辦法》；通報了公司近期值班值守和應(yīng)急調(diào)度工作開展情況，安排部署了下一階段安全環(huán)保重點工作。各運營分公司、蜀南公司、蜀廈公司等5家單位作工作經(jīng)驗交流。
會議強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全環(huán)保的重要指示批示精神，全面落實上級單位的工作部署，始終保持如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的高度警醒，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更務(wù)實作風(fēng)、更有效手段抓好安全環(huán)保各項工作。
會議要求，一是要清醒認(rèn)識面臨的嚴(yán)峻形勢。要深刻汲取近期事故教訓(xùn)，舉一反三，對安全工作再安排再部署再落實，特別是各建設(shè)項目要結(jié)合近期開展的全覆蓋隱患排查治理專項行動，進(jìn)一步加強現(xiàn)場管理，切實做到不安全不生產(chǎn)。二是要扎實做好安全生產(chǎn)工作。要加快推進(jìn)片區(qū)化改革和專業(yè)化整合后安全管理體系建設(shè)，強化主體責(zé)任落實，避免安全管理真空。要堅持末端發(fā)力終端見效工作機制，進(jìn)一步完善預(yù)案體系，不斷提升應(yīng)急處置能力。要緊扣“人人講安全、個個會應(yīng)急—查找身邊安全隱患”主題，積極營造全社會關(guān)注、全民參與的良好氛圍，多措并舉開展好安全生產(chǎn)月活動。要結(jié)合自身實際，有序推進(jìn)全年安全環(huán)保各項工作。要理順路產(chǎn)管護(hù)工作機制，加強科技賦能，持續(xù)完善“一站一策”“一路一策”緩堵保暢工作方案，切實提升路產(chǎn)管護(hù)隊伍突發(fā)事件響應(yīng)效率和處置能力。三是要大力推動生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。要強化宣傳教育，持續(xù)提升全體員工環(huán)保意識和業(yè)務(wù)能力，樹牢綠色發(fā)展理念。要完善環(huán)保管理體系建設(shè)，狠抓制度落實，確保環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范從“紙上條款”轉(zhuǎn)化為“現(xiàn)場實踐”。要強化源頭管控，建立生態(tài)環(huán)境保護(hù)風(fēng)險清單，確保生態(tài)環(huán)境風(fēng)險控制在可防、可控范圍內(nèi)。
成渝公司安全環(huán)保與應(yīng)急管理部、應(yīng)急指揮調(diào)度中心（總值班室），各子、分公司安全環(huán)保、路產(chǎn)管護(hù)和應(yīng)急管理工作相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
