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為深入推進川汶高速公路項目監(jiān)理工作的規(guī)范化、標準化管理，切實提升項目安全管理水平，8月6日，川汶（興蜀）公司組織召開了“螢火星鏈計劃”之平安川汶第四期專題培訓暨監(jiān)理工作規(guī)范培訓會。
本次培訓重點圍繞監(jiān)理單位人員配備要求、安全管理體系建設、安全生產費用的規(guī)范使用與監(jiān)管、危險性較大分部分項工程管理、“兩區(qū)三廠”建設要求，以及上級專項工作（防汛減災、網格化管理、班組安全員）落實等方面，旨在全面提升監(jiān)理人員履職能力，筑牢項目安全防線。
會議強調，一是認清形勢，提升站位。各監(jiān)理單位務必深刻認識川汶高速項目安全生產、環(huán)境保護及水土保持工作的極端重要性和當前形勢的嚴峻性、復雜性，切實增強責任感和緊迫感，將安全環(huán)水保工作置于首要位置。二是壓實責任，履職盡責。嚴格對照合同與規(guī)范要求，全面、主動、到位地履行監(jiān)理在施工安全、環(huán)境保護、水土保持等各方面的監(jiān)督、檢查、驗收職責，確保責任落實到崗到人。三是強化措施，提升效能。嚴格細致地審查施工組織設計及各類專項施工方案（尤其是危大工程方案），確保其科學性、安全性；強化施工全過程動態(tài)管控，加大現場巡查、旁站監(jiān)理力度；對發(fā)現的安全隱患和違規(guī)行為堅持“零容忍”原則，敢于動真碰硬，及時下發(fā)整改通知并督促閉環(huán)；鼓勵監(jiān)理人員大膽履職、放手工作，為項目安全保駕護航。四是未雨綢繆，強化應急。高度重視應急管理工作，結合項目實際和地域特點，科學編制并持續(xù)完善各類應急預案；定期組織實戰(zhàn)化應急演練，提升協同響應和應急處置能力；確保應急資源儲備充足、調度有序，為應對突發(fā)事件提供堅實保障。五是嚴管隊伍，提升素質。監(jiān)理單位必須確保派駐現場人員的專業(yè)能力與素質滿足崗位要求。建立健全監(jiān)理人員日常專業(yè)培訓與考核機制，持續(xù)提升業(yè)務水平；切實加強職業(yè)道德教育，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等不正之風。
公司黨委委員、副總經理樊增彬，安全環(huán)保部、各代表處、總監(jiān)辦等相關人員參加了本次培訓會。
