為全面貫徹落實黨的十九大和習近平總書記來川視察講話的重要指示精神，本周，藏高公司系統(tǒng)各級黨組織以多種形式的學習討論讓黨員干部緊扣主題主線，扎實開展“大學習、大討論、大調(diào)研”活動。
集中領(lǐng)悟，精進學習。公司黨委組織黨員干部赴百色開展了 “不忘初心，牢記使命”主題培訓，學習領(lǐng)會了習近平總書記的人民情懷和領(lǐng)導智慧，參觀學習了基層黨組織黨建引領(lǐng)脫貧的典型示范點，使全體黨員對發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用有了更加深切的感受。公司紀委組織開展學習會,專題學習貫徹彭清華同志在省紀委監(jiān)委機關(guān)調(diào)研時重要講話精神、《中華人民共和國監(jiān)察法》等內(nèi)容，打通全面從嚴治黨“最后一公里”，促進藏高公司政治生態(tài)風清氣正。
全面梳理，分層研討。藏高公司對近期重點工作情況進行了全面梳理，各部門結(jié)合業(yè)務工作積極開展大討論。參與了集團公司核算預算一體化信息系統(tǒng)建設(shè)啟動會，圍繞藏高系統(tǒng)核算、預算體系框架的建設(shè)會同財務軟件公司用友、金蝶開展了研討。下屬高路公司圍繞業(yè)務、合同、計量、回款等方面展開了熱烈討論，為各項工作深入開展理清了工作思路，明確了方向。
精準施策，全員調(diào)研。藏高公司及各直屬企業(yè)在本周針對各項具體工作組織開展調(diào)研。公司領(lǐng)導深入汶馬高速項目建設(shè)一線，對汶馬高速公路進行現(xiàn)場督導，協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的突出問題，加快推進工程建設(shè)。圍繞加強財務管理，調(diào)研了交投系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位財務部門的科室設(shè)置、職責劃分、崗位設(shè)置等情況。圍繞公司內(nèi)控建設(shè)，藏高公司健全了公司內(nèi)部制度體系，制定了《本部員工績效考核暫行辦法》，進一步推動三項制度改革向縱深發(fā)展的制度基礎(chǔ)。汶馬公司結(jié)合巡視整改任務，以“工程建設(shè)項目，對項目管理、資金管理、合同管理、質(zhì)量安全管理、招投標比選管理、物資采購等”為主要內(nèi)容開展效能監(jiān)察工作。圍繞加強黨的建設(shè)，雅康公司組織了相關(guān)人員開展基層服務型黨組織建設(shè)交流學習，為進一步提升黨建工作水平拓展了思路。
