近日，蜀道小貸公司召開“黨建引領 扛旗爭先”暨“百日攻堅”行動部署推進會。會議對蜀道集團黨委“黨建引領·扛旗爭先”專項行動目標任務進行了宣貫，傳達學習了蜀道資本集團2024年三季度生產經營分析會暨年度目標攻堅行動督辦會議精神，部署推進小貸公司“百日攻堅”勞動競賽攻堅任務。公司黨支部書記、執(zhí)行董事陶小平主持會議并講話，全體職工參加會議。
陶小平強調，全體干部職工要深刻領會到集團開展專項行動的重要性和必要性，突破思維定式，勇于抗旗爭先，通過專項行動找準當前工作存在問題根源與不足，有的放矢，攻堅四季度，確保高質量高標準完成各項任務。一是黨建引領，凝聚共識。利用“三會一課”、主題黨日、黨員先鋒隊等載體，以“百日攻堅”勞動競賽為抓手，錨定全年經營目標和重點任務再加壓、再挖潛、再提升，充分發(fā)揮“紅擎先鋒”模范帶頭作用，為確保完成年度目標任務匯聚攻堅合力。二是優(yōu)化服務，精進業(yè)務。要立足主業(yè)，積極捕捉市場動態(tài)，加強與優(yōu)質客戶的溝通對接，深化產業(yè)金融服務質效，強化集團產業(yè)協(xié)同效能，拓展優(yōu)質項目儲備，與集團內兄弟單位加強合作，共同開拓市場，實現(xiàn)互利共贏。三是強化考核，激發(fā)活力。要進一步完善工作成果與績效掛鉤機制，通過“穿透式”考核，及時兌現(xiàn)獎勵，激發(fā)全體員工積極性和創(chuàng)造力，廣泛調動干部職工的沖刺熱情。四是堅守底線，確保安全。在沖刺全年任務的同時，要時刻牢記安全生產的重要性，加強風險防控、排查安全隱患等重點領域“看管”，確保辦公區(qū)域和貸款項目的安全穩(wěn)定。五是超前謀劃，提前布局。及時總結復盤今年工作經驗教訓，緊盯年度經營目標任務，高標準研究謀劃明年的指標任務和重點工作，在搶抓優(yōu)質業(yè)務資源上找準發(fā)力點、在防范化解逾期風險上掌握主動權，全力以赴推動各項工作高位起步。
