務(wù)動(dòng)態(tài).jpg)
3月13日，成渝公司黨委副書記、執(zhí)行董事游志明主持召開2024年目標(biāo)分解會(huì)。成渝公司黨委副書記、執(zhí)行董事馬永菡，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)郭人榮，副總經(jīng)理彭馳，總工程師劉東出席會(huì)議。
會(huì)上，相關(guān)部門匯報(bào)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解情況，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排布置了各條線年度目標(biāo)任務(wù)。
游志明強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)清發(fā)展形勢，增強(qiáng)憂患意識。要聚焦重點(diǎn)工作、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加速推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)資本運(yùn)作力度，認(rèn)真謀劃實(shí)施優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。瞄準(zhǔn)增收節(jié)支關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)提質(zhì)增效，多措并舉、堅(jiān)定不移推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)完成。二是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，推動(dòng)工作落實(shí)。各部門要以效益為中心，對照分解目標(biāo)，把工作再細(xì)化、責(zé)任再壓實(shí)，做好各環(huán)節(jié)成本管控，加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理，從嚴(yán)控制和壓減一般性支出，集中精力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固優(yōu)勢，力促各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成。三是嚴(yán)格監(jiān)督考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)督查督辦，定期監(jiān)測目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度，檢視阻滯問題，明確具體務(wù)實(shí)措施，把工作實(shí)績實(shí)效與考核標(biāo)準(zhǔn)掛鉤，嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲，確保考核結(jié)果落到實(shí)處，充分激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力，保障公司健康可持續(xù)發(fā)展。
成渝公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
