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近日，成渝公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理游志明到成仁高速調(diào)研。成渝公司黨委委員、監(jiān)事會主席羅茂泉參加調(diào)研。
游志明實(shí)地查看了成仁高速萬安收費(fèi)站、永興服務(wù)區(qū)、成都管理處，詳細(xì)了解運(yùn)營管理、沿線資源利用、服務(wù)區(qū)經(jīng)營等情況，并召開座談會。
游志明指出，成仁高速是成渝公司優(yōu)質(zhì)路產(chǎn)資源，服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營成果長期處于省內(nèi)一流水平，多年來在應(yīng)急保障、道路運(yùn)維、安全生產(chǎn)等方面積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。面對新的發(fā)展形勢，要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，勇于攻堅(jiān)克難，積極開拓創(chuàng)新，合力推動高速公路運(yùn)營管理工作再上新臺階。
游志明強(qiáng)調(diào)，一是鞏固核心優(yōu)勢。要圍繞效益提升核心目標(biāo)，總結(jié)提煉成功經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)短板不足，積極探索實(shí)踐運(yùn)營管理新思路新方法新舉措，持之以恒推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。要層層傳導(dǎo)危機(jī)意識、經(jīng)營意識、價值創(chuàng)造意識，適應(yīng)行業(yè)競爭，樹立客戶思維，創(chuàng)造性貫徹落實(shí)、創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化應(yīng)用，謀劃引流增收新路徑，以“運(yùn)營轉(zhuǎn)經(jīng)營”激活發(fā)展新動能。三是盤活存量資源。要協(xié)同開拓路衍經(jīng)濟(jì)，主動思考市場營銷、產(chǎn)業(yè)延伸、沿線資源開發(fā)利用，持續(xù)做大增量；激發(fā)內(nèi)部活力，充分發(fā)揮員工潛能，廣泛調(diào)動員工積極性，努力實(shí)現(xiàn)人力資源效用最大化。四是加強(qiáng)企業(yè)管理。要用好國企優(yōu)勢特色，引入現(xiàn)代化管理手段，持續(xù)增強(qiáng)競爭實(shí)力和抗風(fēng)險能力；共同努力，提振團(tuán)隊(duì)士氣，把主觀能動創(chuàng)效成果與崗位績效緊密掛鉤，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。五是抓好重點(diǎn)工作。要堅(jiān)持安全運(yùn)行與優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩手抓兩不誤，平衡好業(yè)務(wù)保障與費(fèi)用投入的關(guān)系，開源節(jié)流，控本提質(zhì)，全力打造更快捷、更高效、更綠色的省會南向大通道。
成渝公司相關(guān)部門，成仁分公司、蜀廈公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
