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6月26日，蜀道集團(tuán)總經(jīng)理助理胡榮帶隊(duì)督導(dǎo)蜀道資本集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)情況，蜀道資本集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李文虎，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宋雪飛參加座談。
座談會(huì)上，蜀道資本集團(tuán)向督導(dǎo)組詳細(xì)匯報(bào)了公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、改革深化提升行動(dòng)進(jìn)展、重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)進(jìn)度以及下一步改革工作思路和舉措。
胡榮強(qiáng)調(diào)，一是要提高思想站位，充分認(rèn)識(shí)到改革深化提升行動(dòng)的重大內(nèi)涵和重要意義，精心策劃改革工作路線，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色，市場(chǎng)化激勵(lì)、干部隊(duì)伍管理等重點(diǎn)、難點(diǎn)任務(wù)上有突破，并積極挖掘亮點(diǎn)和案例，營(yíng)造良好的改革氛圍，確保改出深度、改出成效；二是要抓好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，建立健全改革專項(xiàng)考核機(jī)制，細(xì)化內(nèi)部督辦措施，堅(jiān)持從嚴(yán)管控，在措施上再細(xì)化，在落實(shí)上再加力，確保完成各階段、各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的改革工作目標(biāo)；三是要改革經(jīng)營(yíng)兩手抓，在推進(jìn)改革工作的過程中，全力以赴完成公司各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
蜀道資本集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席、職工董事徐曉東，副總經(jīng)理王永磊及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。
