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6月20日，蜀道集團(tuán)外派董事、高管管理辦公室主任唐文超帶領(lǐng)專項(xiàng)督導(dǎo)小組對蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)情況開展督導(dǎo)檢查。蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)監(jiān)事會主席何東陪同。
蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)向督導(dǎo)小組匯報(bào)了公司國企改革深化提升行動方案及臺賬的制定情況、重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)進(jìn)度與下一步工作計(jì)劃。
唐文超強(qiáng)調(diào)，要大力貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)國企改革工作任務(wù)部署，一是按照“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”要求，制定實(shí)施方案及工作臺賬，高標(biāo)準(zhǔn)完成規(guī)定動作，創(chuàng)新豐富自選動作。二是按照時間節(jié)點(diǎn)與進(jìn)度安排，保持良好改革勢頭，緊跟蜀道集團(tuán)整體步伐，加速推動各項(xiàng)改革工作。三是及時查找并解決任務(wù)推進(jìn)過程中可能存在的問題，確保任務(wù)落實(shí)到位、成效顯著。
蜀道集團(tuán)相關(guān)部門，蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)相關(guān)部門及所屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。
