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7月1日至3日，四川路橋副總經(jīng)理劉德永帶隊到川南片區(qū)公司開展2024年半年度營運服務(wù)質(zhì)量管理過程監(jiān)督考核工作，四川路橋資產(chǎn)運營管理部、人力資源部、財務(wù)部以及成德綿、江習(xí)古公司等考核組成員參與考核檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。
考核組通過查看資料、實地了解等方式對收費管理、路產(chǎn)安全及服務(wù)區(qū)、監(jiān)控稽查、養(yǎng)護(hù)機電、資產(chǎn)管理、綜合管理等六個業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了詳細(xì)檢查。
3日上午，劉德永主持召開四川路橋2024年半年度高速公路營運服務(wù)質(zhì)量管理過程監(jiān)督考核總結(jié)會。會上，各考核小組對此次檢查情況及亮點工作情況進(jìn)行了通報，并提出工作建議。
劉德永對川南片區(qū)公司營運管理各項工作表示充分肯定，并強調(diào)：一是要精細(xì)從嚴(yán)管理，繼續(xù)抓好收費、養(yǎng)護(hù)、路安、資產(chǎn)管理、監(jiān)控稽查等各項工作，進(jìn)一步提高營運管理水平。二是要抓實安全管理工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，加強雨前排查、雨中巡查、雨后核查，全力做好隱患排查整治。落實好應(yīng)急物資、人員、設(shè)備準(zhǔn)備工作，提高應(yīng)急救援保障能力。三是要加強預(yù)算管理工作，從嚴(yán)控制成本，切實做好增收節(jié)支、降本增效工作。四是加強黨建、紀(jì)檢工作，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為營運工作順利開展保駕護(hù)航。五是進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛職工，切實增強職工歸屬感、幸福感。
公司黨委書記、董事長何熙對劉德永一行蒞臨檢查指導(dǎo)表示感謝，并表態(tài)公司將針對檢查提出的問題，逐一進(jìn)行整改落實。同時，以此次檢查為契機，以問題為導(dǎo)向，舉一反三，堅持“紀(jì)律嚴(yán)明、運行高效、文明和諧”的工作理念，進(jìn)一步提升營運服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
