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近日，成渝公司黨委副書記、副董事長、總經理游志明到蓉城二繞公司開展汛期安全環(huán)保督導，到蜀道新能源公司項目現場開展包保工作、三季度安全環(huán)保暨防汛減災檢查、“夏送清涼”慰問活動。
游志明先后到成都第二繞城高速西段府河大橋、主線K126高邊坡段、金馬河二號橋、羊馬河大橋以及成雅高速新津梨花服務區(qū)C區(qū)充電站等點位，聽取了兩家單位關于安全環(huán)保、隱患排查、防汛應急、地災防治等方面的情況匯報，安排部署下一階段相關重點工作。
游志明指出，當前，全省處于“七下八上”防汛關鍵期，強對流、強降雨等災害性天氣多發(fā)，防汛減災和安全生產形勢嚴峻復雜，公司上下要堅決克服麻痹思想、時刻保持清醒頭腦，嚴格落實“防大汛、搶大險、救大災”要求，壓緊壓實各級安全生產責任，做細做實防汛備汛工作，確保平安度汛、安全穩(wěn)定。
游志明強調，一是警醒警惕，壓實責任。要深刻汲取近期各類災害事故教訓，強化底線思維、極限思維，嚴格執(zhí)行集團“汛七條”等剛性制度，嚴明防汛減災包保責任，把“防災害、防事故”擺在突出位置，以“時時放心不下”的責任感，切實抓好安全生產和災害防范工作，確保各項措施有效落地。重點明確各層級、各崗位職責，根據過往經驗、省內外真實案例，推演責任體系，確保個個都有警醒意識、人人都知責任風險。二是優(yōu)化舉措，注重實效。要整合各方資源和力量，“人防”與“技防”相結合，運用AI視頻監(jiān)控、二維碼、物聯網等技術手段，不斷提高監(jiān)測能力、檢測水平，動態(tài)管控重點領域、關鍵部位潛在風險隱患，實現信息高效互動，盡最大努力做好預警預測預判，同步提高日常檢查效能。要認真開展防汛應急人員組織、物資準備等工作，及時與相關單位、部門會商溝通，以“迅”應“汛”，確保快速響應、高效處置。三是經營提質，強基固本。要加強統(tǒng)籌、精細管控，圍繞年度目標任務，綜合分析需求、科學分配投入，系統(tǒng)推進開源節(jié)流，全面提高生產經營質效。要突出安全環(huán)保工作的“投入產出比”，既減少各類風險，又做到低成本、高效益。要完善正向激勵考核機制，充分調動員工抓安全、強安全、保安全的積極性、創(chuàng)造性，認真開展好汛期安全巡查巡檢、生態(tài)環(huán)保等工作，杜絕“走過場”和“形式主義”，筑牢安全發(fā)展根基。四是心系一線，激發(fā)活力。要做好基層職工關心關愛，落實酷暑天氣下的勞動保護措施，提高大家的自我保護意識和能力，保障生命安全和身體健康。要及時了解廣大職工的實際訴求和現實困難，用心用情開展工會工作，最大程度增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感，釋放干事創(chuàng)業(yè)內生動能。
成渝公司相關部門，蓉城二繞公司、蜀道新能源公司、蜀廈公司主要負責人等參加。
