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10月28日，蜀道交通服務(wù)集團(tuán)召開(kāi)“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動(dòng)員大會(huì)，總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，安排部署年終沖刺主要工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅曉勇出席會(huì)議并講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王良文主持會(huì)議并安排部署下一階段重點(diǎn)工作。
羅曉勇指出，此次會(huì)議是動(dòng)員大會(huì)、沖刺大會(huì)，打響了沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的發(fā)令槍。公司全員要深刻認(rèn)識(shí)完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的壓力之重、意義之大，要堅(jiān)定“一切為了目標(biāo)”的理念，對(duì)照各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)找差距、補(bǔ)不足，要倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，必須確保圓滿(mǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)。羅曉勇強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持作風(fēng)先行，公司上下要堅(jiān)定背水一戰(zhàn)的信心決心，圍繞完成年度目標(biāo)任務(wù)下硬招、出實(shí)效。各下屬企業(yè)作為經(jīng)營(yíng)主體要群策群力謀沖刺，各部門(mén)（中心）要深入一線圍繞目標(biāo)抓服務(wù)，凝聚起加速?zèng)_刺的良好精神面貌。二是堅(jiān)持突出重點(diǎn)，要聚焦今年剩余時(shí)間，精準(zhǔn)找到創(chuàng)效創(chuàng)利的突破口和發(fā)力點(diǎn)，搶抓宏觀政策利好條件，重點(diǎn)做好增量業(yè)務(wù)、合作項(xiàng)目拓展、應(yīng)收賬款清收等工作，務(wù)必完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。三是堅(jiān)持統(tǒng)籌調(diào)度，要將做好沖刺工作與深化新一輪國(guó)企改革、迎接中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督查、抓好安全環(huán)保工作等結(jié)合起來(lái)，不容有失。公司將加強(qiáng)調(diào)度約談，打通各項(xiàng)制約沖刺年終目標(biāo)的堵點(diǎn)阻點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保圓滿(mǎn)收官。
王良文傳達(dá)了蜀道集團(tuán)“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動(dòng)員大會(huì)精神，并結(jié)合集團(tuán)會(huì)議精神安排部署年底收官重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)定信心、千方百計(jì)完成年度目標(biāo)任務(wù)。油品業(yè)務(wù)要保營(yíng)收、超利潤(rùn)，商貿(mào)業(yè)務(wù)要超營(yíng)收、穩(wěn)利潤(rùn)，新能源業(yè)務(wù)要超營(yíng)收、保利潤(rùn)，服務(wù)區(qū)非油和文化傳媒業(yè)務(wù)要保營(yíng)收、保利潤(rùn)，共同為經(jīng)營(yíng)大局多作貢獻(xiàn)。二是精準(zhǔn)施策、抓實(shí)抓細(xì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。要深刻認(rèn)清主營(yíng)業(yè)務(wù)“增量小、營(yíng)收差、毛利降”困難現(xiàn)狀，做好“加減乘除”四篇文章，以加增效、以減降本、以乘提能、以除保安。三是統(tǒng)籌兼顧、下好年底收官“一盤(pán)棋”。各部門(mén)（中心）抓好對(duì)上溝通銜接和對(duì)下督導(dǎo)幫助；各公司要細(xì)化梳理重點(diǎn)特色工作完成情況，做好查缺補(bǔ)漏；各單位要統(tǒng)籌年終和明年各項(xiàng)工作，更好實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，公司黨委委員、副總經(jīng)理蔡進(jìn)中，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)何銳分別通報(bào)了前三季度營(yíng)收投資和利潤(rùn)完成情況。4家企業(yè)作交流發(fā)言。
公司班子成員，總助級(jí)管理人員，全體中層管理人員，各公司主要領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
