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近日，蜀道裝備公司召開“奮戰(zhàn)六十天 打好收官戰(zhàn)”年終沖刺動員會，傳達學習省委副書記、省長施小琳調(diào)研國資國企改革發(fā)展工作講話精神及蜀道集團年終沖刺動員大會精神，總結(jié)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，深入分析當前經(jīng)營形勢及存在問題，安排部署年終沖刺重點工作。公司黨委書記、董事長胡圣廈出席會議并作動員講話，公司董事、總經(jīng)理謝樂敏主持會議并作工作部署。

胡圣廈強調(diào)，要深入學習領會省委副書記、省長施小琳調(diào)研國資國企改革發(fā)展工作講話精神，全面貫徹落實蜀道集團年終沖刺動員大會要求，全力以赴沖刺年度目標任務，堅決打贏年度收官戰(zhàn)。一是提高政治站位，強化責任意識。積極落實集團部署安排，扎實做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快氫能產(chǎn)業(yè)培育，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。二是聚焦經(jīng)營目標，確保任務完成。牢固樹立“以目標、結(jié)果為導向”，堅持“目標不變、標準不降”的原則，對年內(nèi)重點項目及工作進行再梳理、再落實，堅決完成目標任務，加快明年項目謀劃及儲備，奮力跑出“新增量”，全力搶抓新機遇。三是緊抓安全生產(chǎn)，牢筑紅線底線。公司上下要全力以赴，抓緊抓實安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作；堅持嚴管態(tài)勢，警惕潛在風險，強化制度執(zhí)行與過程監(jiān)管，防范各類事故發(fā)生。四是提前謀劃布局，強化工作統(tǒng)籌。要科學務實確定發(fā)展目標及工作任務，合理規(guī)劃目標實現(xiàn)路徑和工作預案，為全面實現(xiàn)“十四五”目標任務奠定堅實基礎。

謝樂敏強調(diào)，一是堅定信心，全力以赴完成年度目標任務。要堅持穩(wěn)中求進，加快推進各業(yè)務板塊在手項目執(zhí)行，加強項目管理，同時逗硬考核，以目標為導向嚴格兌現(xiàn)獎懲。二是加強管理，求真務實做好經(jīng)營管理工作。要根據(jù)前三季度經(jīng)營計劃及執(zhí)行情況綜合研判分析存在原因，提升計劃準確性，執(zhí)行精準度。三是加強催收，堅決處置逾期應收賬款問題。相關部門要針對存量應收賬款認真研究、配合協(xié)同，加快化解應收賬款問題。