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為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神及習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展重要論述精神，進(jìn)一步提升企業(yè)管理人員的綜合水平和創(chuàng)新能力，蜀道智聯(lián)公司啟動“管理精英培育計劃”，于近期完成第一期——中層管理人員專項賦能培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)聚焦深化理論學(xué)習(xí)、提升履職能力、強化職業(yè)素養(yǎng)三個核心目標(biāo)任務(wù)，采用線上學(xué)習(xí)、集中授課和互動研討等多種教學(xué)方式，讓學(xué)員了解行業(yè)形勢、拓寬認(rèn)知視野、啟發(fā)思維模式，提升其解決問題、創(chuàng)新創(chuàng)效的能力。
以“學(xué)”為基，突出政治引領(lǐng)，扣準(zhǔn)“理論武裝”首要環(huán)。干部教育培訓(xùn)的首要任務(wù)是提升干部的政治素養(yǎng)，本次培訓(xùn)通過《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論》《深化國企改革背景下堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)》等課程，緊密圍繞黨的理論和路線方針政策，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，讓學(xué)員在學(xué)習(xí)中不斷汲取精神養(yǎng)分，補好精神之“鈣”。
以“思”為要，把握供需同振，扣準(zhǔn)“定制菜單”關(guān)鍵環(huán)。結(jié)合問卷調(diào)查、線下訪談情況及公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，定制開展成長性思維的集中授課，實現(xiàn)供給和需求“同頻共振”。本次課程制定了成長型思維模式從體系建立到實踐演練的行動計劃，幫助學(xué)員打破固有認(rèn)知束縛，持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊的內(nèi)在潛能，進(jìn)而增強企業(yè)的創(chuàng)新活力與市場競爭力。
以“踐”為本，堅持知行合一，扣準(zhǔn)“實踐賦能”收尾環(huán)。本次培訓(xùn)實現(xiàn)了從“理論會場”向“實戰(zhàn)現(xiàn)場”的延伸，注重啟發(fā)式教學(xué)和互動式教學(xué)，通過情景模擬、實戰(zhàn)推演等教學(xué)方法，將成長型思維的應(yīng)用生動演繹于企業(yè)管理之中。實踐活動現(xiàn)場氣氛熱烈，學(xué)員們?nèi)耐度?，在跨部門協(xié)調(diào)溝通與團(tuán)隊合作中實現(xiàn)了自我認(rèn)知的深化與綜合能力的提升。
此次培訓(xùn)通過“理論+實操”的方式，推動學(xué)員在沉浸式、體驗式課堂中拓寬格局視野、增強素質(zhì)能力。蜀道智聯(lián)公司將以“管理精英培育計劃”第一期為著力點，持續(xù)淬煉干部的政治素養(yǎng)、思想作風(fēng)、能力素質(zhì)與創(chuàng)新能力，著力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，在公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程上展現(xiàn)新作為。
