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12月10日，藏高公司外部董事、監(jiān)事一行至直屬企業(yè)雅康（瀘石）公司開展調(diào)研，藏高公司職工董事、工會主席彭柳英，雅康（瀘石）公司主要領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行先后至雅康、瀘石高速項目天全服務(wù)區(qū)、瀘定收費站、康定過境段跑馬山2號隧道、傘崗平互通開展調(diào)研，并在雅康（瀘石）公司駐地召開座談會，聽取項目建設(shè)、營運管理、安全環(huán)水保、法人治理、風(fēng)險防控等方面的工作情況匯報。藏高公司外部董事、監(jiān)事對雅康（瀘石）公司下一步工作提出建議，彭柳英作總結(jié)發(fā)言。
藏高公司外部董事、監(jiān)事表示，雅康、瀘石項目地質(zhì)復(fù)雜海拔高、項目管控風(fēng)險高、建設(shè)管理水平高，干部職工攻堅克難、充滿干勁，所取得的成績十分不易，值得充分肯定。同時建議，一是要在統(tǒng)籌好安全、質(zhì)量的前提下加快推進(jìn)項目建設(shè)，奮力攻克涌水突泥建設(shè)難題，進(jìn)一步強(qiáng)化合同管理，依法合規(guī)開展工作。二是要重視企業(yè)治理，按照上級要求，積極探索董事會治理模式調(diào)整后法人治理體系的運轉(zhuǎn)模式，力爭打造成為藏區(qū)高速典范。三是不斷提升經(jīng)營管理水平，要做好預(yù)算精細(xì)化管控，在合理合規(guī)合法前提下加強(qiáng)與兄弟單位的協(xié)同合作，從操作層面、權(quán)責(zé)劃分、公司治理方面不斷提升內(nèi)控合規(guī)管理水平。
彭柳英強(qiáng)調(diào)，一是要精細(xì)化開展養(yǎng)護(hù)工作，建立科學(xué)完善的養(yǎng)護(hù)管理體系，合理控制養(yǎng)護(hù)成本，確保高速公路始終處于良好運行狀態(tài)。二是確保安全保障常態(tài)化，加強(qiáng)與路政、高交以及應(yīng)急部門的聯(lián)動協(xié)作，做好日常應(yīng)急演練，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。三是要做好職工關(guān)心關(guān)愛，從職工個人發(fā)展、身心健康、福利待遇方面多作思考。四是全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，確保瀘石高速石棉33公里通段年底順利建成通車。五是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實本次調(diào)研外部董事所提建議，要以本次調(diào)研為契機(jī)，助力雅康（瀘石）公司建設(shè)營運、服務(wù)質(zhì)量再上新臺階，為藏高公司高質(zhì)量發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
藏高公司綜合辦公室相關(guān)人員，雅康（瀘石）公司分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
