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為進(jìn)一步厘清公司招標(biāo)采購(gòu)工作流程，建立健全高效合規(guī)的招標(biāo)采購(gòu)管理體系，12月27日，蜀道資本集團(tuán)采用線上線下相結(jié)合的方式召開招標(biāo)采購(gòu)管理辦法宣貫會(huì)。
會(huì)上，蜀道資本集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部就《蜀道資本集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)管理辦法（試行）》《蜀道資本集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）》《蜀道資本集團(tuán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)選聘管理辦法（試行）》進(jìn)行了詳細(xì)解讀和宣貫，從制度的修訂背景、主要內(nèi)容、操作流程等方面進(jìn)行了細(xì)致講解，對(duì)在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及相應(yīng)的解決方法進(jìn)行了重點(diǎn)說(shuō)明。
下一步，蜀道資本集團(tuán)將繼續(xù)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域，通過(guò)更新制度、健全機(jī)制等手段，不斷優(yōu)化管理模式、持續(xù)提升管理水平，切實(shí)提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。
蜀道資本集團(tuán)本部各部門、各所屬企業(yè)相關(guān)人員參加會(huì)議。
