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蜀道小貸公司召開節(jié)后收心會暨“開門紅”推進(jìn)會
2025
02/11
星期二
蜀道資本
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為迅速貫徹落實蜀道資本集團(tuán)和公司戰(zhàn)略部署,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推進(jìn)黨建與中心工作相融合,進(jìn)一步搶抓發(fā)展機(jī)遇,跑好2025年開局“第一棒”,2月10日,蜀道小貸公司召開節(jié)后收心會暨“開門紅”推進(jìn)會。公司黨支部書記、執(zhí)行董事陶小平出席會議并講話,黨支部副書記、總經(jīng)理萬令主持會議,全體員工參加。

陶小平強調(diào),此次會議是工作“收心歸位”會,更是新一年的“沖鋒號角”動員會與發(fā)展藍(lán)圖“精細(xì)規(guī)劃”部署會。2025年,公司要堅定不移地以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面深入貫徹落實黨的二十大、黨的二十屆三中全會以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,緊密圍繞蜀道資本集團(tuán)和公司2025年工作會議決策部署,秉持“穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”發(fā)展理念,全力推動公司“1123”發(fā)展思路落地生根、開花結(jié)果。

為實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo),陶小平對全體員工提出五點要求。一是迅速調(diào)整狀態(tài),實現(xiàn)“心到”歸位。各部門需立即切換工作模式,克服 “節(jié)日綜合征”,嚴(yán)格考勤制度,關(guān)注員工思想動態(tài),幫助員工快速融入工作,尤其要將積極狀態(tài)落實到 “開門紅” 籌備工作中。二是強化團(tuán)隊協(xié)作,凝聚發(fā)展合力。全體員工要樹立“主人翁” 意識,融入公司發(fā)展大局,在“開門紅”業(yè)務(wù)推進(jìn)中強化團(tuán)隊協(xié)作,各部門密切配合,杜絕不良現(xiàn)象,積極探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,提升公司核心競爭力。三是科學(xué)統(tǒng)籌謀劃,高效推進(jìn)工作。各部門要依據(jù)蜀道資本集團(tuán) “開門紅” 行動方案,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任分工,聚焦集團(tuán)重點產(chǎn)業(yè)方向拓展業(yè)務(wù),建立嚴(yán)格風(fēng)險評估體系防控風(fēng)險,深化全員展業(yè)機(jī)制加強團(tuán)隊建設(shè),強化組織保障,確保各項工作有序開展。四是嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng),確保工作實效。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,杜絕 “節(jié)后懈怠”,強化考核監(jiān)督,將“開門紅” 任務(wù)完成情況納入績效考核,獎優(yōu)罰劣,營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。五是鼓足干勁爭先,爭創(chuàng)優(yōu)異成績。全體員工要以只爭朝夕的緊迫感積極投身工作,務(wù)實進(jìn)取,在“開門紅”戰(zhàn)役中展現(xiàn)氣勢,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

全體員工將以此次會議為契機(jī),全力以赴沖刺一季度 “開門紅”,為全年工作開好局、起好步,在新的一年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

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