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蜀道集團(tuán)總工程師黃兵一行赴路網(wǎng)中心調(diào)研汛期安全調(diào)度工作
2025
06/30
星期一
路網(wǎng)運行中心
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6月27日,蜀道集團(tuán)總工程師黃兵一行赴路網(wǎng)中心繞西監(jiān)控大廳開展汛期安全調(diào)度工作調(diào)研。

黃兵一行在監(jiān)控大廳聽取了路網(wǎng)中心關(guān)于集團(tuán)路網(wǎng)運行監(jiān)測、指揮調(diào)度工作開展情況的匯報,重點詢問了汛期專項調(diào)度工作及應(yīng)急響應(yīng)等工作開展情況,詳細(xì)了解了蜀道集團(tuán)高速公路運營管理與服務(wù)質(zhì)量考核評價工作開展情況以及集團(tuán)“1+7”數(shù)字化平臺在路網(wǎng)運行管理方面的應(yīng)用情況。

黃兵總工程師對路網(wǎng)中心近期的各項工作給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào),一是我省即將進(jìn)入“七下八上”防汛關(guān)鍵期,要立足“防強(qiáng)降雨、防地質(zhì)災(zāi)害、防次生事故”三大核心風(fēng)險,堅持底線思維、強(qiáng)化系統(tǒng)應(yīng)對,以“三個到位”標(biāo)準(zhǔn)提前部署各項防御措施,全面筑牢防汛安全屏障。二是要深入貫徹落實蜀道集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,結(jié)合集團(tuán)高速公路運營特點及汛期、施工高峰等關(guān)鍵節(jié)點,按照“監(jiān)九條”要求,進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)測和汛期專項調(diào)度工作,提高汛期重大突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)的及時性和處置的有效性。三是要科技賦能,根據(jù)汛期工作需求,持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)“1+7”數(shù)字化平臺功能優(yōu)化。

蜀道集團(tuán)交通運維事業(yè)部、科技創(chuàng)新部、軌道事業(yè)部、路網(wǎng)中心,蜀道智慧交通集團(tuán)及四川云控相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。


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