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6月27日，蜀道集團總工程師黃兵一行赴路網(wǎng)中心繞西監(jiān)控大廳開展汛期安全調度工作調研。
黃兵一行在監(jiān)控大廳聽取了路網(wǎng)中心關于集團路網(wǎng)運行監(jiān)測、指揮調度工作開展情況的匯報，重點詢問了汛期專項調度工作及應急響應等工作開展情況，詳細了解了蜀道集團高速公路運營管理與服務質量考核評價工作開展情況以及集團“1+7”數(shù)字化平臺在路網(wǎng)運行管理方面的應用情況。
黃兵總工程師對路網(wǎng)中心近期的各項工作給予了充分肯定。他強調，一是我省即將進入“七下八上”防汛關鍵期，要立足“防強降雨、防地質災害、防次生事故”三大核心風險，堅持底線思維、強化系統(tǒng)應對，以“三個到位”標準提前部署各項防御措施，全面筑牢防汛安全屏障。二是要深入貫徹落實蜀道集團關于安全生產(chǎn)的決策部署，結合集團高速公路運營特點及汛期、施工高峰等關鍵節(jié)點，按照“監(jiān)九條”要求，進一步細化監(jiān)測和汛期專項調度工作，提高汛期重大突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)的及時性和處置的有效性。三是要科技賦能，根據(jù)汛期工作需求，持續(xù)推進集團“1+7”數(shù)字化平臺功能優(yōu)化。
蜀道集團交通運維事業(yè)部、科技創(chuàng)新部、軌道事業(yè)部、路網(wǎng)中心，蜀道智慧交通集團及四川云控相關負責同志參加調研。
