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7月14日，蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理周鳳崗赴蜀道清潔能源集團(tuán)調(diào)研并主持召開座談會，重點(diǎn)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、重大資產(chǎn)重組進(jìn)展及“十五五”規(guī)劃編制情況，并對下一步工作作出部署。
周鳳崗指出，能源資源板塊作為蜀道集團(tuán)核心主業(yè)，承載著集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略使命。蜀道清潔能源集團(tuán)作為板塊核心主體，必須緊扣“一個(gè)聚焦、兩個(gè)轉(zhuǎn)型、三個(gè)創(chuàng)新”發(fā)展思路，堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，推動高質(zhì)量發(fā)展。他提出三點(diǎn)要求：
一、強(qiáng)化內(nèi)部治理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。要健全現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，完善干部培養(yǎng)機(jī)制，打造專業(yè)化人才隊(duì)伍。提升投資全周期管理水平，加強(qiáng)項(xiàng)目科學(xué)論證與后評價(jià)機(jī)制。樹立“精益管理”理念，深挖內(nèi)部潛力增效。同步啟動“十五五”規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化合規(guī)體系建設(shè)，筑牢依法經(jīng)營根基。
二、聚焦年度目標(biāo)，推進(jìn)重點(diǎn)工作。在集團(tuán)統(tǒng)籌下穩(wěn)妥推進(jìn)重大資產(chǎn)重組，確保關(guān)州水電站重建工程年內(nèi)首臺機(jī)組具備發(fā)電條件。提升電力營銷能力保障運(yùn)營項(xiàng)目盈利水平，加快非主業(yè)公司劃轉(zhuǎn)及低效資產(chǎn)處置，妥善解決歷史遺留問題。
三、嚴(yán)守安全底線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。建立符合能源行業(yè)特點(diǎn)的安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)在建項(xiàng)目過程管控與現(xiàn)場管理，重點(diǎn)抓好防汛減災(zāi)、設(shè)備運(yùn)維等環(huán)節(jié)隱患排查，確保安全生產(chǎn)零事故。
蜀道集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及蜀道清潔能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。
