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近日，蜀道裝備公司召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當(dāng)前面臨形勢(shì)和問題，安排部署下半年主要工作，動(dòng)員公司上下統(tǒng)一思想、錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，全力推動(dòng)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡圣廈，黨委副書記、董事、總經(jīng)理謝樂敏出席會(huì)議并講話，公司副總經(jīng)理周榮主持會(huì)議。
會(huì)議指出，上半年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，公司深耕主營業(yè)務(wù)板塊，平穩(wěn)推進(jìn)各在手執(zhí)行項(xiàng)目，但也要認(rèn)清當(dāng)前存在的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，下半年要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，為蜀道集團(tuán)發(fā)展大局和公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造更大價(jià)值。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，奮力擔(dān)當(dāng)作為。公司上下要統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展的核心要求和集團(tuán)統(tǒng)籌決策部署，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)跟蹤督導(dǎo)機(jī)制，對(duì)標(biāo)對(duì)表逐項(xiàng)推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)；嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，推動(dòng)形成協(xié)同共進(jìn)、高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二要提升管理效能，持續(xù)降本增效。要加強(qiáng)精細(xì)化管理，加快數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，提升內(nèi)部橫向協(xié)同能力，提升企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量和效率；嚴(yán)格落實(shí)成本管控要求，提升項(xiàng)目管理能力；積極對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，深挖潛力、降本增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。三要嚴(yán)守底線，筑牢安全防線。各出資企業(yè)、部門要細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查治理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和監(jiān)督檢查；嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和值班人員24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控，確保安全生產(chǎn)零事故，為公司穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理周榮傳達(dá)了蜀道集團(tuán)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)議精神，經(jīng)營管理部通報(bào)了公司2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，公司項(xiàng)目部及各出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人分別作了交流發(fā)言，重點(diǎn)圍繞各板塊業(yè)務(wù)開展情況、面臨的主要困難及下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了系統(tǒng)匯報(bào)。
蜀道裝備公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助級(jí)管理人員、各出資企業(yè)及各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
