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近日，蜀道智慧交通集團黨委書記、董事長周勇一行赴高路信息督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)工作并召開專題會議，高路信息黨委書記、董事長、總經(jīng)理趙霄主持督導(dǎo)會議。
周勇指出，2025年時序已過半，高路信息要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，以市場開拓為龍頭，以提質(zhì)增效為抓手，強化責(zé)任落實，優(yōu)化管理機制，全力以赴打好生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。各部門要牢固樹立目標(biāo)意識，緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，層層分解任務(wù)，加強過程管控，按照集團要求完成月分解目標(biāo)，確保各項工作按節(jié)點推進。同時，要聚焦產(chǎn)能提升、成本管控、風(fēng)險防范等重點環(huán)節(jié)，拿出切實可行的舉措，推動公司運營效率全面提升。要加快推進生產(chǎn)現(xiàn)場智能化、機械化升級改造，通過技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化人力資源配置，切實提升運營效率和安全生產(chǎn)水平。市場部門要主動出擊，深挖市場潛力，擴展外部市場；生產(chǎn)部門要科學(xué)調(diào)度，保障高效運行；職能部門要強化服務(wù)，做好協(xié)同支撐。
周勇強調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，要對安全生產(chǎn)風(fēng)險做好梳理、研判工作。周勇要求，一是嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)及強制性要求，配齊配強安全管理隊伍，重點培養(yǎng)長期在崗的安全管理核心人員，確保安全管理人員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，專職專崗做好安全生產(chǎn)管理工作；二是結(jié)合實際落實蜀道集團關(guān)于勞務(wù)協(xié)作隊伍“等同化”管理要求，層層落實相關(guān)崗位責(zé)任；三是將安全管理能力納入項目經(jīng)理選拔的重要考核指標(biāo)，從源頭上強化項目安全管理水平。
