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8月18日，藏高公司召開(kāi)建設(shè)管理8月工作例會(huì)，會(huì)議聽(tīng)取各項(xiàng)目1至7月主要工作推進(jìn)情況，全面總結(jié)分析項(xiàng)目建設(shè)管理工作情況，研究部署下步重點(diǎn)工作。藏高公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓瑀萱，蜀道集團(tuán)公路建設(shè)事業(yè)部部長(zhǎng)郭世杰出席會(huì)議并講話，會(huì)議由藏高公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董勝勇主持。
會(huì)議充分肯定藏高建設(shè)項(xiàng)目工作成效，各項(xiàng)目統(tǒng)籌有力、推進(jìn)有序、提效顯著，總體工作推進(jìn)情況良好，需繼續(xù)保持，按照目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作措施，不折不扣落實(shí)安全、環(huán)水保、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)綜合管控。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要明確管理機(jī)制，細(xì)化工作任務(wù)，明確崗位職責(zé)，厘清各部門(mén)職責(zé)，堅(jiān)定攻堅(jiān)克難的決心，全力推進(jìn)年度建設(shè)投資目標(biāo)圓滿完成。二是要強(qiáng)化地材保供、用地組卷等要素保障，主動(dòng)加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，確保地材短期保供，保障新建項(xiàng)目開(kāi)工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作順利推進(jìn)。三是要落實(shí)合同壓降工作舉措，加強(qiáng)組織，采用集中辦公方式推進(jìn)工作開(kāi)展，要明確問(wèn)題主體，參建各方協(xié)同攻堅(jiān)，力促合同壓降工作落地。四是要梳理項(xiàng)目當(dāng)前建設(shè)過(guò)程中的難點(diǎn)卡點(diǎn)，形成問(wèn)題督辦清單，明確解決時(shí)間，倒排工期、打表推進(jìn)，確保工程建設(shè)穩(wěn)步向前。五是要提升工程質(zhì)量，實(shí)施精細(xì)化管理，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，確保成品料供應(yīng)品質(zhì)，下狠手、嚴(yán)管理，嚴(yán)格逗硬質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，深化推進(jìn)平安百年品質(zhì)工程建設(shè)。六是要搶抓施工“黃金期”，緊盯7至9月施工有利窗口期，由業(yè)主牽頭聯(lián)合監(jiān)理單位專(zhuān)題優(yōu)化施工組織方案，聚焦關(guān)鍵工序質(zhì)量管控，確保工期始終可控。七是要抓實(shí)防汛減災(zāi)工作。當(dāng)前正值8月防汛“重點(diǎn)時(shí)期”，各項(xiàng)目要打起精神，緊繃防汛減災(zāi)這根弦，積極響應(yīng)預(yù)警信息，抓好各項(xiàng)措施落地見(jiàn)效，確保防汛形勢(shì)平穩(wěn)可控。
藏高公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，建設(shè)項(xiàng)目公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
