近日,蜀道集團(tuán)總工程師黃兵一行調(diào)研歸連-連燕鐵路。蜀道鐵路投資集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙桐遠(yuǎn),蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)盥秴⒓诱{(diào)研。
黃兵一行先后前往歸連鐵路連界站值班室、貨運(yùn)室及翻車機(jī)車間,通過現(xiàn)場問詢、查閱資料、翻閱記錄等方式,詳細(xì)了解歸連-連燕鐵路生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保與站場作業(yè)情況。
座談會上,黃兵聽取了蜀道鐵路投資集團(tuán)及鐵路資產(chǎn)管理中心、蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)及樂山分公司的工作匯報(bào),重點(diǎn)了解了鐵路資運(yùn)分離、資產(chǎn)管理、一票直通、防汛減災(zāi)、安全生產(chǎn)等工作情況,并與參會人員就鐵路運(yùn)輸領(lǐng)域的難點(diǎn)問題展開深入探討。
黃兵強(qiáng)調(diào),要樹牢“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”發(fā)展理念,將其貫穿鐵路資產(chǎn)管理、運(yùn)輸生產(chǎn)全過程、各環(huán)節(jié)。要聚焦主責(zé)主業(yè),推進(jìn)鐵路資產(chǎn)與運(yùn)輸分離管理機(jī)制,完善鐵路資產(chǎn)管理協(xié)議,健全鐵路委托運(yùn)輸定價(jià)、考核管理制度,持續(xù)推進(jìn)鐵路資產(chǎn)精細(xì)化管理,挖掘成本控制潛力,盤活鐵路閑置資產(chǎn)資源,提升設(shè)施設(shè)備使用效率。要積極拓展多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù),大力開拓新興市場,加快推進(jìn)智慧化、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用,持續(xù)完善配套基礎(chǔ)設(shè)施。要強(qiáng)化鐵路資產(chǎn)管理考核,全面提升運(yùn)營效益。要常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,壓緊壓實(shí)防汛減災(zāi)和安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)保障措施,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
蜀道集團(tuán)軌道事業(yè)部,蜀道鐵路投資集團(tuán)安全環(huán)保部、鐵路資產(chǎn)管理中心,蜀道鐵路運(yùn)營集團(tuán)運(yùn)輸營銷部、樂山分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。