務(wù)動態(tài).jpg)
為全力備戰(zhàn)2025年高速公路服務(wù)區(qū)綜合管理團隊技能競賽，9月16日，藏高公司會同交服集團組成聯(lián)合核查組，前往天全服務(wù)區(qū)專項檢查備賽工作推進情況，交服集團黨委委員、職工董事、工會主席杜春萍參加檢查。
聯(lián)合核查組通過現(xiàn)場觀摩方式，對天全服務(wù)區(qū)備賽核心項目進行全面檢驗，重點查看了服務(wù)區(qū)商超實操、突發(fā)應(yīng)急事件處置演練及服務(wù)區(qū)綜合形象風(fēng)采展示三大競賽關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在觀摩過程中，核查組對參賽人員展現(xiàn)出的飽滿的精神面貌和扎實的實際操作能力給予高度肯定，一致認(rèn)為參賽團隊能在日常繁重的服務(wù)區(qū)運營工作中，擠出時間投入系統(tǒng)訓(xùn)練，目前備賽呈現(xiàn)的整體效果超出預(yù)期，充分體現(xiàn)了團隊的積極性與執(zhí)行力。
同時，為幫助參賽團隊進一步提升競爭力、補齊短板，核查組結(jié)合競賽標(biāo)準(zhǔn)與實際觀摩情況，針對性提出三項改進建議，一是強化語言表達及應(yīng)變能力，在競賽展示、溝通環(huán)節(jié)中規(guī)范普通話表達，確保信息傳遞清晰、專業(yè)，避免因語言問題影響評分；二是進一步提升團隊協(xié)作能力，通過增加協(xié)同訓(xùn)練頻次，優(yōu)化團隊成員間的配合流程，確保在應(yīng)急處置、風(fēng)采展示等需要多崗位聯(lián)動的比賽項目中，實現(xiàn)高效協(xié)作、無縫銜接；三是嚴(yán)格對照參賽方案評分細(xì)則開展訓(xùn)練，要求團隊逐條吃透評分標(biāo)準(zhǔn)，明確每個環(huán)節(jié)的得分點與扣分風(fēng)險，在日常排練中精準(zhǔn)對標(biāo)，做到對評分規(guī)則心中有數(shù)，確保競賽時從容應(yīng)對，力爭每個項目都實現(xiàn)“加分不減分”，全力沖刺優(yōu)異成績。
藏高公司運維管理部、群團工作部，交服集團黨委統(tǒng)戰(zhàn)部，雅康（瀘石）公司資產(chǎn)經(jīng)營部、綜合辦公室（群團辦公室）相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參與此次核查。
