7月15日，蜀道集團(tuán)召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當(dāng)前面臨形勢和存在問題，安排部署下半年重點工作，動員集團(tuán)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、加壓奮進(jìn)，全力推動年度各項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張勝主持會議并講話。
會議指出，今年以來，集團(tuán)堅決貫徹落實省委、省政府部署要求，項目投資總體平穩(wěn)，控股上市公司市值總體上漲，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)夯實。但也要清醒認(rèn)識到當(dāng)前存在的困難和問題，把握發(fā)展機(jī)遇，振奮精神、迎難而上，為全省發(fā)展大局多作貢獻(xiàn)、再立新功。
會議強(qiáng)調(diào)，一要堅定信心，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)上下要充分認(rèn)識集團(tuán)公司在全省國資國企乃至全省經(jīng)濟(jì)大局中的地位和作用，提高政治站位，堅決落實省委、省政府部署要求，堅決扛起穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的政治責(zé)任，咬定全年目標(biāo)任務(wù)不放松，千方百計推動各項工作落實落地，以蜀道發(fā)展之“進(jìn)”服務(wù)全省大局之“穩(wěn)”。
二要齊心協(xié)力，統(tǒng)籌抓好各項重點工作。要抓好新開工項目建設(shè)，齊心協(xié)力做好土地征拆、地材供給等要素保障工作，努力形成更多實物量；要抓好內(nèi)部集采大平臺搭建，降低采購風(fēng)險、推動降本增效；要抓好合同資產(chǎn)壓降，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，力求取得更大實效；要多措并舉狠抓應(yīng)收款項清收，內(nèi)部“三角債”控制在合理范圍內(nèi)，外部欠款應(yīng)收盡收；要抓好物流貿(mào)易風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，支撐服務(wù)集團(tuán)主業(yè)發(fā)展；要抓好低效無效資產(chǎn)處置和改革“后半篇”文章，加快推進(jìn)法人戶數(shù)壓減和三四級同質(zhì)化企業(yè)專業(yè)化整合；要抓好沿江高速“三再設(shè)計”，統(tǒng)籌好安全、質(zhì)量與進(jìn)度；要抓好金融板塊發(fā)展，加快推動四川信托恢復(fù)展業(yè)及天府證券、天府特資公司、蜀道金融租賃開業(yè)；要抓好礦業(yè)板塊投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)與降本增效，提高經(jīng)營質(zhì)效；要抓好能源板塊已布局項目的核準(zhǔn)指標(biāo)落地，同步推動已建成項目產(chǎn)能釋放，盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效；要抓好鐵路板塊項目建設(shè)，確保按期建成通車，在高質(zhì)量開行“長江班列”基礎(chǔ)上，做好北向、大灣區(qū)班列開行籌備工作；要抓好磷石膏在項目建設(shè)中的示范應(yīng)用與推廣，推動資源循環(huán)利用；要統(tǒng)籌抓好質(zhì)量與安全，全力做好汛期防災(zāi)減災(zāi)工作，剛性執(zhí)行避險轉(zhuǎn)移等各項措施，做到應(yīng)撤盡撤、應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)，確保人員生命財產(chǎn)安全和項目安全穩(wěn)定運行。
三要敢擔(dān)當(dāng)敢作為，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。集團(tuán)上下要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，充分激發(fā)各級各部門推動高質(zhì)量發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不折不扣抓落實，確保執(zhí)行不變形、不走樣，營造風(fēng)清氣正、雷厲風(fēng)行、真抓實干的良好氛圍。
會上，集團(tuán)公司班子成員就分管領(lǐng)域分別作了工作安排，部分二級子企業(yè)作了交流發(fā)言，針對子企業(yè)提出的面臨困難和需要支持的事項，會議現(xiàn)場研究制定了解決措施并提出了相關(guān)工作要求。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總助級管理人員，總部各部門（直屬機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)人；二級子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。
