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為確保國企改革三項行動工作落地落實，根據(jù)蜀道集團(tuán)和川高公司相關(guān)部署要求，11月4日，沿江宜金公司召開國企改革三年行動專題工作推進(jìn)會，沿江宜金公司黨委書記、董事長陳緒文主持會議，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，沿江宜金公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席雷德明對蜀道集團(tuán)國企改革三年行動推進(jìn)會精神進(jìn)行再宣貫，并對深入推進(jìn)國企改革三年行動工作再動員、再部署。他要求，公司各部門一定要提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保改革任務(wù)按時、按質(zhì)、按量完成。
陳緒文強調(diào)，一是要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，落實主體責(zé)任，班子成員要發(fā)揮好示范帶頭作用，以上率下破解改革推進(jìn)難題，錨定改革發(fā)力方向，構(gòu)建上下聯(lián)動、層層壓實、協(xié)同推進(jìn)的工作格局，不斷提升改革綜合成效。二是要堅決把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述作為落實國企改革三年行動的首要任務(wù)，深化職工認(rèn)識、凝聚改革共識，以多種形式宣傳公司改革進(jìn)度成果，營造良好改革氛圍。三是要將主要精力集中到全面整體推進(jìn)、督促落實落地上，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任部門和完成時限，通力協(xié)作，逐個攻克，逐項解決，重視工作進(jìn)度考核，為確保沿江宜金公司在今年底完成國企改革三年行動任務(wù)70%、明年6月全面完成的總體要求提供強有力的保障。
