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7月23日，藏高成蘆滎公司召開邛蘆滎高速項目建設(shè)推進會，安排部署當前項目建設(shè)重點工作，進一步壓實責任，推動項目高質(zhì)量建設(shè)。成蘆滎公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳靈生主持會議并講話。
會議指出，面對時間緊、任務(wù)重、約束嚴的局面，各參建單位要嚴格落實項目公司工作部署，圍繞當前項目建設(shè)進展情況進行集中研究，查找存在問題、剖析產(chǎn)生原因、明確推進措施，推動項目建設(shè)提速提質(zhì)。
會議強調(diào)，項目建設(shè)是推動高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。各參建單位要主動擔當，積極作為，以更高標準、更大力度、更實舉措打通堵點、解決難點，確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進。
會議要求，一要狠抓重點關(guān)鍵，細化任務(wù)，把握時間節(jié)點，科學組織，統(tǒng)籌推進，推動項目建設(shè)全面提速增效。二要強化要素保障，及時協(xié)調(diào)解決土地、資金、手續(xù)等問題，健全地方、部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，確保項目建設(shè)有序推進。三要形成工作合力，落實分包責任機制，參建單位主要負責人對重點工作要親自研究、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查，清單化推動各項任務(wù)落實；各責任單位要實地走訪，掌握項目的進度，及時請示匯報，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保各重點項目按照既定時間節(jié)點實質(zhì)開工。四要成立專項督導組，強化考核問責機制，堅持獎優(yōu)罰劣原則，對表現(xiàn)突出的予以重獎，對失職瀆職行為嚴肅追責問責，確保責任落實到位。
成蘆滎公司領(lǐng)導班子成員、各相關(guān)部門、代表處負責人，總包部、項目部、先期監(jiān)理、試驗室負責人參加會議。
