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川高公司達(dá)陜高速工會(huì)創(chuàng)新開展企地共建聯(lián)合工會(huì)委員會(huì)建設(shè)，以“七零八達(dá)”服務(wù)體系解決流動(dòng)務(wù)工人員權(quán)益保障問題，切實(shí)將黨中央賦予工會(huì)的政治任務(wù)落實(shí)落細(xì)。
一是深化機(jī)制創(chuàng)新，打造“1+2+N”管理模式。勇于擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革政治重任，創(chuàng)新 “1+2+N” 項(xiàng)目工會(huì)管理模式。即項(xiàng)目一線與達(dá)川區(qū)總工會(huì)共建達(dá)州繞西高速項(xiàng)目工會(huì)委員會(huì)，將項(xiàng)目一線全部流動(dòng)務(wù)工人員納入工會(huì)管理，提供“七零八達(dá)”工會(huì)服務(wù)。在鐵山隧道出口駐地、大堰服務(wù)區(qū)駐地打造2個(gè)集生活、娛樂、學(xué)習(xí)教育、綜合管理于一體的服務(wù)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)“蜀道家園”，同時(shí)在人員超 50 人的駐地設(shè)立 N 個(gè) “職工小家”，極大豐富職工生活。
二是創(chuàng)新服務(wù)模式，構(gòu)建“七零八達(dá)”服務(wù)體系。企地聯(lián)合建立的工會(huì)以“七零”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（“零距離”“零等待”“零拒絕”“零障礙”“零盲區(qū)”“零容忍”“零折扣”），當(dāng)好流動(dòng)務(wù)工人員利益的代表者和維護(hù)者，提升流動(dòng)務(wù)工人員歸屬感、獲得感、幸福感。同步實(shí)施“八達(dá)”工地（“五個(gè)民主”直達(dá)工地、法律維權(quán)直達(dá)工地、安全生產(chǎn)直達(dá)工地、健康體檢直達(dá)工地、激勵(lì)榮譽(yù)直達(dá)工地、關(guān)心關(guān)愛直達(dá)工地、文化娛樂直達(dá)工地、培訓(xùn)教育直達(dá)工地），全面提升流動(dòng)務(wù)工人員福利待遇，滿足流動(dòng)務(wù)工人員多樣化需求，提高服務(wù)質(zhì)量。
三是強(qiáng)化素質(zhì)提升，培育新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人。以市（區(qū)）總工會(huì)民工夜校、繞西通達(dá)講堂、產(chǎn)業(yè)工人園民工夜校、職工書屋為載體，著力提升流動(dòng)務(wù)工人員職業(yè)素質(zhì)、技能素養(yǎng)，按照專業(yè)工種，每年評(píng)選模范班組、個(gè)人，引導(dǎo)流動(dòng)務(wù)工人員爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、能工巧匠，不斷營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，努力將產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)培育成大國工匠。
