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10月29日，蜀道智慧交通集團召開年終沖刺動員大會，貫徹落實蜀道集團“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動員大會會議精神，分析總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署四季度重點工作以及2025年工作計劃。蜀道智慧交通集團黨委書記、董事長周勇出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳非主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議并就分管領(lǐng)域工作通報發(fā)言。
周勇指出，前三季度，蜀道智慧交通集團在蜀道集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實集團各項工作要求，統(tǒng)籌抓好建設(shè)投資、市場營銷、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保等各項任務(wù)，項目建設(shè)穩(wěn)步推進，市場拓展成果明顯，科研創(chuàng)新成效顯著，安全環(huán)保總體可控，取得了較好成績。但目前仍要清醒地認識到，在探索智慧交通商業(yè)價值，提升自研產(chǎn)品核心競爭力方面力度還需加強，需要高度重視，進一步狠抓工作落地。
周勇強調(diào)，一是提高政治站位，沖刺全年目標任務(wù)。要提前謀劃，周密部署，結(jié)合實際梳理目標任務(wù)，深入挖掘業(yè)務(wù)潛力，確保全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。二是轉(zhuǎn)變理念思路，增強市場競爭意識。要認清當前形勢，主動面向市場，通過建立市場營銷制度體系，完善產(chǎn)品體系，打造高效、干練的市場營銷團隊，切實提升經(jīng)營管理水平，增強企業(yè)核心競爭力。三是勇于做事?lián)?，自加壓力跳起摸高。要搶抓四季度施工建設(shè)“黃金期”，推進未來通車項目建設(shè)進度，全力以赴形成更多實物工程量，力爭完成跳起摸高目標。四是加強黨建引領(lǐng)，提升干事創(chuàng)業(yè)信心。沖刺全年目標任務(wù)，關(guān)鍵在落實、關(guān)鍵在擔當。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持以上率下、身先士卒，要堅持示范引領(lǐng)，廣大黨員要勇挑重擔、沖鋒在前，圍繞痛點難點堵點問題，找準切入點和突破口，有的放矢拿出扭轉(zhuǎn)不利局面的硬措施，以更加飽滿的熱情、更加充足的干勁、更加務(wù)實的作風(fēng)，全力打好收官攻堅戰(zhàn)。
陳非強調(diào)，一是要提質(zhì)增效，逗硬執(zhí)行經(jīng)營措施，確保完成各項年度目標。二是切實推進重點項目建設(shè)，加快投建一體項目回款，及時推進已完工程驗收和計量工作。三是持續(xù)跟進市場開拓，錨定具有良好合作基礎(chǔ)的省外市場，努力提升市場化項目份額。四是牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，常態(tài)化開展安全環(huán)保檢查，強化安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理機制實施，有效防范消除各類隱患。
蜀道智慧交通集團6家所屬企業(yè)圍繞公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況，當前形勢和面臨的困難及下一步工作措施等方面作交流發(fā)言。
蜀道智慧交通集團各所屬企業(yè)主要負責(zé)人、各部門主要負責(zé)人參加會議。
