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10月28日，瀘州鐵路公司召開“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動員大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)省委副書記、省長施小琳在調(diào)研省屬國資國企改革發(fā)展工作座談會上的講話精神，蜀道集團、蜀道鐵路運營集團“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動員大會會議精神和蜀道集團黨委書記、董事長張正紅在蜀道鐵路運營集團調(diào)研工作座談會上的講話精神，總結(jié)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當(dāng)前鐵路運輸面臨的形勢，對年終生產(chǎn)經(jīng)營工作進行專項部署。瀘州鐵路公司黨委書記、董事長劉波主持會議并講話。
會議指出，蜀道鐵路運營集團“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動員大會對年度目標(biāo)任務(wù)、鐵路運輸、安全環(huán)保、多元經(jīng)營等工作進行了部署，為2024年收官攻堅和2025年開局提出具體要求。各部門要全面?zhèn)鬟_(dá)落實會議精神，并圍繞公司年度目標(biāo)任務(wù)落實各項工作。
會議強調(diào)，一是要聚焦主責(zé)主業(yè)，增加鐵路運輸營收。公司要深挖主業(yè)潛能，圍繞“區(qū)域提升”分析市場、研判形勢，聚焦運輸主業(yè)謀劃部署，進一步推進數(shù)字化運用，提高全程物流運輸效率，提升服務(wù)水平，促使貨物到發(fā)量穩(wěn)步增長。二是要強化營銷理念，搶占鐵路運輸份額。公司以市場需求為導(dǎo)向，進一步強化營銷理念，建立貨運承運評價機制，持續(xù)優(yōu)化大客戶量價互保、階梯定價等市場化定價策略，培育新客戶，發(fā)展新貨源，提升管內(nèi)外運量。三是要圍繞年度目標(biāo)，多措并舉完成任務(wù)。結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，各部門要有序推進相關(guān)工作。通過盤活固定資產(chǎn)、推動“多式聯(lián)運”、延伸運輸產(chǎn)業(yè)鏈、融合產(chǎn)業(yè)協(xié)同等措施，全力奮戰(zhàn)四季度，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。四是要抓牢安全環(huán)保，確保生產(chǎn)運輸有序。各部門要持續(xù)抓好安全環(huán)保各項工作，加強既有線施工監(jiān)督，落實環(huán)保整治工作及安全卡控，進一步提高線路、設(shè)備維修質(zhì)量，營造安全可靠的運營環(huán)境。
瀘州鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各黨支部、各部門負(fù)責(zé)人參會。
