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近日，成渝公司黨委開展“解難題、辦實(shí)事、拼經(jīng)濟(jì)、沖目標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)基層專項行動，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以上率下、示范引領(lǐng)，撲下身子、下沉一線把脈問診，實(shí)打?qū)崕椭鶎咏鉀Q重點(diǎn)難點(diǎn)問題，全力沖刺目標(biāo)任務(wù)。
成渝公司黨委書記、董事長羅祖義到成樂公司成都代表處進(jìn)行現(xiàn)場辦公，詳細(xì)了解成樂高速擴(kuò)容項目推進(jìn)情況，與基層干部職工一同探討項目工程建設(shè)、征地拆遷和安全環(huán)保等方面存在的問題和困難，并召開座談會研究解決辦法，勉勵年輕員工保持自信、真誠、熱忱的優(yōu)秀品質(zhì)，發(fā)揚(yáng)科研精神，敢于嘗試，勇于創(chuàng)新，為公司健康發(fā)展積蓄動能、注入活力。
羅祖義表示，四季度是沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期，公司黨委高度重視，制定服務(wù)基層實(shí)施方案，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部使命擔(dān)當(dāng)，大力發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，切實(shí)幫助干部職工打開思路，共同努力把情況摸清，把癥結(jié)找準(zhǔn)，想方設(shè)法解決問題，抓住全省上下“拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)、抓發(fā)展”機(jī)遇期，爭分奪秒搶時間，開足馬力加油干，全力推動公司各領(lǐng)域、各條線工作高質(zhì)量完成。
羅祖義強(qiáng)調(diào)，一是奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。要振奮精神，錨定年度目標(biāo)全力攻堅，緊盯項目建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，倒排工期節(jié)點(diǎn)，針對滯后點(diǎn)位及時找原因、定舉措，科學(xué)組織施工力量，詳細(xì)制定施工計劃，細(xì)化到天、明確到點(diǎn)、落實(shí)到人，確保高質(zhì)高效推進(jìn)項目建設(shè)。二是積極協(xié)調(diào)項目征拆工作。要主動出擊，摒棄“等靠要”思想，加大對外協(xié)調(diào)力度，積極到相關(guān)單位開展面對面交流，精準(zhǔn)掌握征拆推進(jìn)情況，結(jié)合屬地區(qū)域規(guī)劃、地方實(shí)際綜合考量，通力合作爭取各方支持，為項目建設(shè)加速推進(jìn)“保駕護(hù)航”。三是壓緊壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任。要高度警醒，堅持安全和發(fā)展兩手抓兩手硬，清醒認(rèn)識當(dāng)前安全環(huán)保形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，牢牢守住安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保底線，加大隱患排查整治，強(qiáng)化管控力度，從嚴(yán)從緊、從實(shí)從細(xì)抓好安全環(huán)保工作，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。四是抓嚴(yán)抓實(shí)工程質(zhì)量管理。要加強(qiáng)監(jiān)督，以打造精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化各參建單位履約考核，確保施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工。要謀劃好明年施工計劃，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，明確各標(biāo)段工作內(nèi)容、生產(chǎn)要素配備和關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，全力跑出項目建設(shè)“加速度”。五是不忘初心傳承工匠精神。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力開展技術(shù)創(chuàng)新，及時總結(jié)項目眉山、樂山段建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用到成都段建設(shè)工作中。要發(fā)揮好“傳幫帶”作用，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志帶領(lǐng)指導(dǎo)好勤學(xué)肯干的新同志，快速培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才，全面提升人才隊伍素質(zhì)。
成渝公司相關(guān)部門，成樂公司相關(guān)人員參加。
